在上月召开的集团工业系统二○一八年度总结大会上，，林树哲先生代表集团董事局，，对集团今年岁情提出了四点要求，，希望各人“锐变改革、精准谋划、激励斗志、逆境自强”。。。。。
着重提出这四个要求，，是由于在二○一九年，，集团依然面临着严肃的磨练。。。。。小修小补的厘革已经于事无补，，只有大刀阔斧，，彻底改变谋划头脑、改变治理意识才有出路。。。。。
锐变改革是刷新的总要求。。。。。治理团队要变就要尖锐点，，深入一点，，对自已，，对事情。。。。。要肯拿自己开刀，，对现有的谋划治理模式，，要大胆质疑，，指出问题、找到痛点，，只有这样，，必赢776net厘革才是有的放矢。。。。。“改革”的“鼎”字中心是“目”，，代表企业生长的目的偏向，，双方有两个肩膀，，一个是营业，，一个是生产。。。。。要配合扛起目的，，两者缺一不可，，合则两利、分则两弊。。。。。因此要实现集团企业的立异厘革，，生产与营业、内地与香港一定要勠力同心。。。。。对各公司而言也是一样。。。。。公司各部分、宽大同仁都是企业的有力支持、不可或缺。。。。。因此各人不但要驻足本职做事，，也要多为对方想想，，该说要说、能帮则帮，，只有这样，，必赢776net团队才是真正的“铁板一块”。。。。。
精准谋划是刷新的详细目的。。。。。目今来价微。。。。。胛⒅腥±鸵贫笠抵卫泶哟址判拖蚣蓟洌诒厩刂啤⒕嫔舷麓蠊Ψ。。。。。林树哲先生强调，，精准谋划要从源头抓起，，从接单最先就要认真，，办房一定要强盛、准确，，有关职员对办一定要吃透。。。。。做办时要盘算权衡，，多大的利润空间？？？能否安排更合理？？？要只管阻止做无用功，，阻止内讧。。。。。安排生产也要精准，，增强生产与营业间的团队相助，，实时相同协调。。。。。行政治理亦要精准，，新时期员工的需求纷歧样，，要专心、精准地推进服务包管事情。。。。。虽然，，我们还要将现有的事情做精做细，，在大宗采购时注重比对，，既要降低本钱，，还要包管效能；；；；；严把产品质量关，，镌汰返工铺张。。。。。只有这样，，才华最终实现全方位的精准谋划。。。。。
激励斗志、逆境自强的信心与使命感，，是实现厘革所必需的精神状态。。。。。集团投资内地三十八年来，，攻克了一个又一个难关、挺过一年又一年磨练。。。。。我们要有信心，，要有底气。。。。。去年的效果并不睬想，，在团队配合上也有缺乏，，泛起了老化散漫、执行力不强的苗头。。。。。但一味纠结于已往的失误，，相互指责、增添压力，，只会对团队士气和事情激情爆发负面影响。。。。。要引发斗志，，自动继续、尽责。。。。。新的一年，，各人要向前看，，相互勉励、一起拼搏，，有好的精神状态，，定能事半功倍。。。。。
“四个要求”是对今年岁情的明确指引，，集团宽大干部职工要充分重视，，切实体会学习。。。。。“四个要求”要落于实践，，才华爆发作用，，因此执行很主要。。。。。各人应切记要求，，时时比照、随处警醒；；；；；要因应时势和企业的要求，，实时调解改变，，经常自省自纠，，发明问题马上整改，，务必包管事情的目的和偏向始终准确，，包管精准谋划的最终实现。。。。。
“犯其至难，，图其至远。。。。。”我们相信，，只有向至难的地方提倡挑战，，才华抵达最远的目的，，必赢776net企业才会有更大的生长，，才会有更美的明天。。。。。让我们上下一心、配合奋斗，，向着下一个胜利，，全速前进。。。。。