三、精益生产 消除铺张
许多人事情多年 ，，，，，，纷歧定拥有多重履历 ，，，，，，更可能是一次履历用好多年。。突破固有头脑 ，，，，，，是我们生产现场目今最需要有并且要全员贯串的精益生产理念。。想虽然的做法 ，，，，，，只会让我们固步自封。。本钱部在走访工厂的时间 ，，，，，，会分享一些各人同期生产中较量亮眼的数据 ，，，，，，有的同事就会以为不可思议 ，，，，，，第一反映就是不可能、绝对做不到 ，，，，，，我意料 ，，，，，，精益生产的理念在这些同事的心里 ，，，，，，一定是还没最先抽芽的。。我们要知道的是“山外有山 ，，，，，，人外有人” ，，，，，，自身做不到的事 ，，，，，，不代表各人都做不到。。兄弟工厂更愿意去思索 ，，，，，，也更有行动力去研究出更科学、更合理的要领 ，，，，，，自然会有前进。。人的潜能无限 ，，，，，，看怎么施展罢了。。姜先生金句：“比照标杆找差别 ，，，，，，与历史最优数据做较量。。”我们要拿自己最佳生产状态做目的 ，，，，，，天天前进一点点 ，，，，，，产能突破也不是难事。。
精益生产的理念不但仅是工厂现场治理要清晰 ，，，，，，更要治理和员工看法上下一致 ，，，，，，才华把生产历程中的许多看似细微的、寻常的行动和细节再优化、再提升。。已往乐成的履历及行之有用的要领只能把我们固步自封在目今 ，，，，，，令我们无法与时俱进。。精益生产没有最好 ，，，，，，只有更好 ，，，，，，是对事情中“小”问题一直发明、一直提升 ，，，，，，“积少成多、聚沙成塔” 一连改善的历程。。当必赢776net生产现场做到人人讲改善 ，，，，，，人人提效率的时间 ，，，，，，就是先生说的从公司层面的改善 ，，，，，，改变到员工个人层面的改善 ，，，，，，由利公→利他→利己转酿成为利己→利他→利公 ，，，，，，就是企业的精益生产获得乐成的时间。。把日常噜苏、细微的事情做到极致 ，，，，，，才有更大的时机突破极限产能。。正如姜先生所说——必赢776net时间用到那里去了？？？？当你回覆这个问题时 ，，，，，，就找到突破效率的要领了。。
一流的企业没人知道有铺张 ，，，，，，人人改善铺张；；；；；二流的企业有人知道铺张 ，，，，，，有人改善铺张；；；；；三流的企业人人知道有铺张 ，，，，，，没人改善铺张。。
四、团队相助 凝聚实力
生产现场团队配合得好欠好 ，，，，，，也可决议生产力是否能提升突破。。车间、部分之间各扫瓦上霜、只顾门前雪的生产状态只会把团队的实力削弱 ，，，，，，相同本钱太高带来的企业内讧 ，，，，，，只会是控本增效路上的隐形杀手。。本钱部走访工厂时 ，，，，，，常强调“上一工序要有服务下一工序的意识和习惯” ，，，，，，这种看法的养成绩是团队配合的最佳体现。。生产科依标准工时有序安排的生产妄想 ，，，，，，若是没有全流程的通力配合 ，，，，，，环环相扣的安排要想在名目多、批号杂、货期繁复的生产情形下 ，，，，，，各个工序的运作还能井然有序 ，，，，，，并不是那么容易的事。。优衣库大货因生产运作特殊 ，，，，，，旺季生产时会泛起的大宗的衫同时流到包装 ，，，，，，而包装工序工时虽不长但繁杂 ，，，，，，生产撞期一时来缺乏 ，，，，，，这个时间 ，，，，，，就是见证团队实力的时间了 ，，，，，，厂部向导一声令下 ，，，，，，各部分立马抽调人手支援 ，，，，，，时势热火朝天 ，，，，，，大货最终准期出车。。充分体现了“众人拾柴火焰高”的原理。。
在必赢776net生涯中 ，，，，，，也是随处可以见证团队的实力：一滴水很快挥发 ，，，，，，汇入大海就能成波涛汹涌；；；；；一根筷子轻轻被折断 ，，，，，，十双筷子牢牢抱成团；；；；；树多成林不怕风 ，，，，，，线多搓绳挑千斤等等。。姜先生课上给各人转达的“狼道”精神 ，，，，，，焦点头脑就是强调团队相助、勇于挑战和一直进取的精神。。狼虽然是动物界的强者 ，，，，，，但它们从不但打独斗 ，，，，，，逞强好胜 ，，，，，，团队精神很是值得我们学习。。它们依附着顽强、忠诚、永不言败、勇于奉献等优异的个体素质和卓越的团队精神 ，，，，，，能战胜更强的敌手 ，，，，，，成为自然界中最有生命力和竞争力的种群。。这些特征不但适用于个人生涯和生长 ，，，，，，也对团队相助和企业乐成有着主要的启示。。
在新的一年里 ，，，，，，各家工厂在精益生产的配合理念下 ，，，，，，心往一处想 ，，，，，，劲往一处使 ，，，，，，凝聚出最强的战斗力 ，，，，，，定能让1+1的能量大于2。。一个团队一条心 ，，，，，，一个目的一起拼 ，，，，，，各人朝着统一个偏向起劲 ，，，，，，定能“长风破浪会有时 ，，，，，，直挂云帆济沧海”。。那么 ，，，，，，实现提效率、降本钱、控货期和稳质量的工厂治理目的 ，，，，，，突破工厂现在最大产能 ，，，，，，将指日可待。。
最后 ，，，，，，用姜先生的概括竣事此次课程内容的分享——精益“六最” ，，，，，，聚焦“三子”：眼睛看获得的现场转变——有体面；；；；；手上盘算到的业绩转变——有里子；；；；；心里感受到的职员转变——有基础。。
